استفاده از تست دیسک برای استخدام

1397/08/01 2:30 PM - 26 روز قبل


به سوالات زیر دقت کنید. این سوالات به خوبی نشان میدهد که چرا تست دیسک برای استخدام فرد کافی نیست.

  • من تیپ شخصیتی C (وظیفه شناس) را دارم. آیا این باعث می شود به نسبت یک فرد باثبات (تیپ S) کاندیدای بهتری برای یک شغل حسابداری محسوب شوم؟ اما می توانم به شما بگویم در بهترین حالت یک حسابدار متوسط خواهم شد. چون حتی با آن که عاشق نمودارها و صحت حرفم هستم، ولی علاقه‎ای به این حوزه و کسب مهارت در آن ندارم. چالش مناسبی برای من محسوب نمی شود.
  • من یک تیپ شخصیتی D (تسلط گرا) را دارم. من عاشق تغییر هستم و دوست دارم سریعا دست به کار شوم. من به خوبی با دیگران ارتباط برقرار می کنم. من باید در بخش فروش باشم درست است؟ ولی من در بازاریابی تلفنی نمی توانم به خوبی موثر باشم، من تنها در نهایی کردن یک فرآیند فروش خوب هستم. اگر شما نتیجه تست دیسک من را با یکی از فروشندگان موفق خود مقایسه کرده اید، شاید فکر می کنید من به موفقیت بالایی دست پیدا می کنم ولی هر دو ما با نتیجه مثبتی روبرو نخواهیم شد.

در نتیجه باید بگوییم نتایج تست دیسک یقیناً در تصمیم گیری برای استخدام اطلاعات کافی در اختیار ما قرار نمی‎ دهند.

چطور می توان از تست دیسک به درستی استفاده کرد؟

آیا نتیجه تست شخصیت شناسی دیسک یک کاندیدا با شخصیتی که او از خود به نمایش می گذارد، مطابقت دارد؟ اگر نه، شاید بهتر باشد برای یک مصاحبه شغلی دیگر برنامه ریزی کنید و از کاندیدا سوالات بیشتری بپرسید.

آیا این احتمال وجود دارد وظایف شغلی که کاندیدا برعهده گرفته فراتر از سطح آرامش و تحمل او باشد؟ اگر جواب مثبت است، باید یک مصاحبه مجدد انجام دهید و سوالات خود را به شکلی تنظیم کنید که اهداف و انعطاف پذیری کاندیدا بررسی شود و آن ها را در مقابل با نیازهای سازمان خود قرار دهید.

آیا کاندیدا باعث ظهور یک تیپ شخصیتی در تیم کاری می شود که قبلا نبوده است؟ اگر جواب مثبت است، آیا مدیر تیم قادر خواهد بود او را در تیم جا دهد و تیم او را خواهد پذیرفت؟ آیا تیم برای چالش های داخلی آماده است و به آن نیاز دارد؟

آیا به علت شیوه و اولویت های رفتاری این کاندیدا، بروز یک سری مشکلات و چالش ها را پیش بینی می کنید؟ اگر پاسخ مثبت است، پس باید قبل از اولین روز کاری او کمی با مدیرش صحبت کنید. به عنوان مثال، اگر تیم بسیار فعال و از نظر اجتماعی خوش مشرب بوده ولی کارمند جدید درونگرا است، با مدیر او صحبت کنید تا راه های دیگری برای برقراری ارتباط تیم با او در نظر بگیرند و به کارمند جدید وقت دهید تا به آهستگی با افراد ارتباط برقرار کند. (تست شخصیت شناسی دیسک ابزاری فوق العاده برای آشناسازی کارمندان جدید با محیط و وفق دادن شخصیتی آن‎ ها با نیازهای شرکتی و تیمی است)


اگر شما یک مصاحبه کننده هستید به سوالات زیر دقت کنید:


آیا تمایلات خود را بررسی کرده اید؟ آیا شما و سازمانتان به دنبال استخدامی با تیپ شخصیت های مشابه هستید؟ آیا به نظر شما مصاحبه از بعضی تیپ های شخصیتی خاص آسان تر است؟ آیا در رابطه با قابلیت های رهبری یک تیپ D فرضیاتی دارید؟ آیا می دانید دو فردی که شدیدا شخصیت تسلط گرایی دارند ممکن است به یک مشکل به شیوه مشابه نزدیک شوند ولی نتایج کاملا متفاوتی بگیرند؟ آیا هدف استخدام برآورده سازی نیازهای کاری یا حفظ حوزه آرامش خودتان است؟ 


به یاد داشته باشید که مدل شخصیت شناسی دیسک یک دایره است

زمانی که به شناسه شخصیتی هر فرد براساس تست شخصیت شناسی دیسک نگاه می کنید متوجه می شوید اندکی از هر تیپ شخصیتی بخشی از دایره را اشغال کرده است. بنابراین هر فرد توانایی سازگاری با تیپ شخصیتی خود را دارد. نتیجه این تست به شما نمی گوید یک فرد چقدر به خوبی قادر به انجام این کار است. شما باید مهارت های ارتباطی، مهارت های مردمی، مهارت های فنی، مهارت های رهبری را از طریق دیگر تکنیک ها مشخص کنید.

اگر پروفایل فردی را مشاهده می کنید که به عنوان مثال می گوید یک کاندیدا ظاهراً به سختی می‎ تواند خود را خونگرم نشان دهد، شما می توانید از این اطلاعات استفاده کرده و از او بپرسید چطور توانسته است در بخش فروش موفق عمل کند. شما با اطلاعاتی که به دست می آورید می توانید سطح سازگاری و انعطاف پذیری این کاندیدا را بررسی کنید. 

تست شخصیت شناسی دیسک اطلاعات بیشتری در اختیار شما می گذارد که می توانید از آن ها برای طراحی مصاحبه های شغلی خود استفاده کرده و آن را به دیگر اطلاعاتی که در طول فرآیند استخدام شرکت خود به دست آورده‎ اید، اضافه کنید. از تست دیسک هرگز نباید به تنهایی به عنوان شاخص نشان دهنده مناسب بودن یک کاندیدا برای یک شغل استفاده کرد.

در میان گذاشتن نتیجه تست دیسک

واقعا جای شگفتی دارد چرا بعضی از مسئولین استخدام نتیجه تست دیسک را با خود کاندیدا در میان نمی گذارند. حفظ نتیجه آزمون رد کردن فرصتی است که می تواند باعث ایجاد یک حس خوب درون کاندیدا نسبت به شما شود. در میان گذاشتن نتیجه تست دیسک می تواند شما را در مقام کارفرمایی نشان دهد که با کارمندان خود ارتباط برقرار می کند. علاوه بر این، نگه داشتن نتیجه تست دیسک به نوعی این آزمون را مانند یک تست دروغ سنجی جلوه می دهد.

شما هم چنین می توانید از نتیجه تست دیسک برای توضیح فرهنگ کاری و سازمانی خود به یک کاندیدا استفاده کنید. اگر تمامی کارمندان در این آزمون شرکت کرده اند و گزارشی از آن در اختیار دارید، می توانید سریعاً نحوه رفتار گروه های تیمی را به او شرح دهید. با سامانه سمان این امکان برای کاربران ایرانی فرآهم شده است.

استفاده به عنوان یک تست پیش از استخدام

استفاده از تست شخصیت شناسی دیسک برای بررسی کارمند پیش از استخدام به تنهایی توصیه نمی شود چون یک مهارت و رفتار خاص برای هر شغلی را نمی سنجد. بلکه تست دیسک الگوها یا شیوه رفتاری یک فرد در محیط کار را توصیف می کند.

دیسک یک آزمون کاربرپسند، فوق العاده معتبر و ارزان است توسط شرکت های زیادی از آن در طول فرآیند استخدام و آشنایی کارمند جدید با محیط کار استفاده می کنند. استفاده درست از آن را به یاد بسپارید.


دیسک مصاحبه و استخدام سامانه مدیریت استعداد نوتریکا منابع انسانی


برای ثبت نظر بایستی ابتدا وارد شوید.