مهارت هایی که درونگرایان برای موفقیت شغلی باید به آن ها مسلط شوند (به گفته مدیران ارشد برتر دنیا)

1404/11/21 11:00 PM - 2 روز قبل


اگر از موفق ترین افراد در هر حرفه ای تست شخصیت شناسی بگیرید، متوجه می شوید که جمع آن ها ترکیبی متعادل از درونگرایان و برونگرایان است. هر دو تیپ مهارت هایی دارند که کمک می کند به دستاوردهای قابل توجهی برسند.

اما راز اصلی موفقیت این است که این مهارت ها را کاملا پرورش دهید و هر زمان که فرصت آن پیش آمد، به درستی از آن ها استفاده کنید. برای درونگرایانی که گاهی به سختی می توانند جایگاه خود را در فرهنگ های کاری برونگرا محور پیدا کنند، تشخیص اینکه باید روی چه مهارت هایی تمرکز کنند، کمی دشوار است.

برای اینکه به شما به عنوان تیپ شخصیتی درونگرا در این مسیر کمک کنیم، ده ها مصاحبه با مدیران عامل برتر، مدیران اجرایی و صاحب نظران حوزه کسب و کار را بررسی کرده ایم. کسانی که خودشان درونگرا هستند یا تجربه کار نزدیک با افراد درونگرا را دارند. در این مقاله رازهای موفقیت درونگرایان را از زبان آن ها می خوانید. پس همراهمان باشید.

تیم کوک، مدیر عامل ارشد اپل: حلال مشکلات باشید

«تیم کوک»، مدیر عامل ارشد اپل می گوید «درونگرایان اغلب توانایی ذاتی برای تفکر انتقادی و حل مشکلات را به شیوه آرام اما موثر دارند. موضوع این نیست که چه کسی در اتاق جلسات بلندتر حرف می زند، بلکه این است که چه کسی سنجیده ترین و عمیق ترین شیوه تفکر را دارد و این ویژگی سرمایه عظیمی در هر محیط تجاری است.»

درونگرایان دوست دارند با افکار خود تنها باشند و می دانند چطور از خلوت خود عاقلانه استفاده کنند. از تواناییتان برای عمیق اندیشیدن، به نفع خود استفاده کنید. این ویژگی کمک خواهد کرد نام خود به عنوان یک متفکر نقاد را مطرح کنید که پاسخ مشکلات پیچیده را پیدا می کند و راه حل های منحصر به فردی توسعه می دهد که واقعا امضای خودش هستند.

برای افزایش عملکرد شغلی مقاله زیر را مطالعه کنید:

ماریسا مایر، مدیرعامل سابق یاهو: رابطه سازی کنید

«ماریسا مایر»، رئیس و مدیرعامل سابق یاهو می گوید «درونگرایان باید با خود واقعی بودن و رفتار سنجیده، تمرکزشان را بر ساختن شبکه ارتباطی خود بگذارند. روابط در دنیای کسب و کارها حرف اول را می زنند. بنابراین برای شنیدن حرف های دیگران وقت بگذارید، نیازهایشان را درک کنید و راه هایی برای ارزش آفرینی بیابید.»

با آنکه برونگرایان معمولا دایره روابط وسیع تری دارند، درونگرایان در ایجاد روابط باکیفیت ماهر هستند. اگر تمایل دارید که با افراد به صورت یک به یک ارتباط بگیرید، می توانید روابط دوجانبه ای بر پایه احترام، وفاداری و اعتماد شکل دهید.

این سبک ارتباطی باید با روحیه شما به عنوان یک درونگرا سازگار و هماهنگ باشد. همین مسیر را ادامه دهید و اطراف خود را با کسانی پر خواهید کرد که چیزی جز خیر و موفقیت شما را نمی خواهند و از دیدن پیروزیتان خوشحال خواهند شد.

مارک زاکربرگ، بنیان گذار فیسبوک: هنر گوش دادن را دست کم نگیرید

اگر تقریبا همه سر یک چیز توافق داشته باشند، این است که درونگرایان شنوندگان عالی هستند. زمانی که این افراد به حرف کسی گوش می کنند، این کار را با آرامش، صبر و کنجکاوانه انجام می دهند و به جزئیات ظریفی توجه می کنند که نتیجه نهایی گفتگو را ممکن است تغییر دهند.

هیچکس چنین چیزی را بهتر از «مارک زاکربرگ»، بنیان گذار و مدیرعامل ارشد فیسبوک نمی داند. او می گوید «من به عنوان یک درونگرا یاد گرفته ام که شنونده خوب بودن و نداشتن این نیاز که همیشه مرکز توجه باشیم، یک ویژگی مثبت است. افرادی که با دقت گوش می کنند، اغلب کسانی هستند که سخت ترین مشکلات را حل می کنند. چون آن ها متوجه ظرافت ها و نکاتی می شوند که سایرین نمی بینند.»

شنیدن آگاهانه، هدفمند و همراه با همدلی، هنر است. زمانی که این استعدادی ذاتی خود را پرورش می دهید، متحدان جدیدی پیدا خواهید کرد و درهای شگفت انگیزی به رویتان باز خواهد شد. مانند درهایی که شاید یکی از آن ها ورود به جایگاه های مدیریتی و رهبری باشد.

برای ورود به دنیای کارآفرینی مقاله زیر را بخوانید:

ریچراد برانسون، گروه ویرجین: تیم های قوی و حامی بسازید

یکی دیگر از حامیان قدرت شنیدن، «سر ریچارد برانسون»، غول تجارت بین المللی و هم بنیان گذار گروه ویرجین است. او توصیه می کند که از این مهارت ها برای ایجاد حلقه های حمایتی استفاده کنید، یعنی افرادی که بتوانید در شرایط دشوار به آن ها مراجعه کنید.

او می گوید «تمرکز خود را بر ایجاد تیم های حمایتگر و قوی بگذارید و هرگز قدرت گوش دادن را دست کم نگیرید. برای درک دیگران وقت بگذارید و افرادی پیدا خواهید که به شما بیشتر اعتماد خواهند کرد.»

هرچقدر هم که ترجیح دهید به تنهایی کار کنید، کار همیشه نیازمند مشارکت و تعامل است. هرچه بیشتر در حرفه خود پیشرفت کنید، بیشتر مجبور خواهید بود به تخصص و حمایت دیگران تکیه کنید و در بعضی موارد این شما هستید که باید جهت گیری و فضای کاری آن ها را نیز تعیین کنید.

ساتیا نادلا، مدیرعامل ارشد مایکروسافت: ریسک کنید

با آنکه خصوصیات شخصیتی شما به عنوان یک درونگرا سرمایه ای ارزشمند است تا یک نقطه ضعف، همچنان بعضی اوقات لازم است خودتان را مجبور کنید تا از منطقه امن خود بیرون آیید. شاید دل به دریا زدن تصمیم محبوب شما نباشد، اما ممکن است درهایی به سمت فرصت های جدید را باز کند که هرگز در شرایط دیگر موفق به کشف آن ها نمی شدید.

«ساتیا نادلا»، مدیرعامل ارشد و رئیس مایکروسافت می گوید «درونگرایان با احساس راحتی در شرایط ناخوشایند می توانند شکوفا شوند و رشد کنند. از منطقه امن خود بیرون آیید، اما آن را به شکلی انجام دهید که از نقاط قوت خود حداکثر استفاده را ببرید. برای بیان نظر خود تمرین کنید، اما این کار را سنجیده و هدفمند انجام دهید.»

ریسک های حساب شده و کوچک می توانند تاثیر تصاعدی داشته باشند. زمانی که چند پیروزی و موفقیت در کارنامه خود ثبت کنید، متوجه خواهید شد که بیرون آمدن از منطقه امنتان به سختی که فکر می کردید نیست. از طرفی پاداش این کار یعنی افزایش اعتماد به نفس و بهبود عملکرد، تلاش شما را ارزشمند می کند.

برای انتخاب شغل مناسب شخصیت خود مقاله زیر را بخوانید:

ایندرا نویی، مدیرعامل سابق پپسی: با اعمالتان رهبری کنید

شاید تحسین برانگیزترین نقل قول درباره درونگرایان موفق از زبان «ایندرا نویی»، مدیرعامل سابق پپسی باشد. او می گوید «درونگرایان صاحب نوعی قدرت منحصر به فرد هستند که امکان نادیده گرفتن آن در دنیای کسب و کار وجود ندارد. آن ها با متانت و آرامش رهبری می کنند، از طریق همدلی روابطی ماندگار شکل می دهند و انضباط لازم برای اندیشیدن و کار کردن مستقل را دارند.»

شاید این جملات شخصیت فعلی شما را توصیف نکند. اما اگر آماده اید که به بهترین نسخه خود تبدیل شوید، می تواند توصیف آینده شما باشد. نویی برای درونگرایانی که هنوز به آن سطح عالی نرسیده اند، توصیه ای دارد «درونگرایان با تکیه بر نقاط قوت خود یعنی صبر، شنیدن با دقت و تفکر عمیق، می توانند موفق شوند. توانایی خود برای برقراری ارتباط شفاف و موثر را پرورش دهید، حتی اگر به صورت ارتباط های یک به یک و فردی باشد. احساس نکنید که حتما باید بلندترین صدای جمع باشید، اجازه دهید عملکردتان پیشرو باشد.»

شریل سندبرگ، مدیر ارشد عملیاتی سابق متا: خود واقعیتان باشید

شاید وسوسه شوید که از همکاران برونگرای خود تقلید کنید و رفتارهای بی پروا، جسورانه یا کاریزماتیک از خود نشان دهید تا به قله برسید، اما شریل سندبرگ، مدیر ارشد عملیاتی سابق متا (فیسبوک)، می گوید این کار را نکنید.

او می گوید «سعی نکنید برای موفق شدن یک برونگرا باشید. به جای آن، صدای منحصر به فرد خودتان را پیدا کنید. از توانایی خود برای شنیدن عمیق، تصمیم گیری سنجیده و رهبری با تکیه بر نقاط قوت خود استفاده کنید، خواه از طریق تحلیل و آنالیز باشد، از طریق همدلی یا با الگو بودن در کمال آرامش.»

هیچ کس نمی تواند برای همیشه نقاب بزند. در نهایت شما اگر به خودتان وفادار بمانید، به دستاوردهای بیشتری خواهید رسید. درونگرایی خود را بدون هیچ عذر و بهانه ای و درست مانند یک موهبت بپذیرید که البته واقعا هم موهبت است.


mbti (ام بی تی آی) شخصیت شناسی توسعه فردی خودشناسی


برای ثبت نظر بایستی ابتدا وارد شوید.