1397/07/11 11:09 AM - 2 سال قبل
برنامه برند کارفرما ی شما چیست؟ کارفرمایانی که می خواهند اقداماتی اساسی را در جذب و استخدام افراد نخبه داشته باشند باید برنامه منسجمی برای برند کارفرما ی خود داشته باشند.
اگر می خواهید برنامه منسجمی در خصوص برند کارفرما داشته باشید موارد ذیل را در نظر داشته باشید. این عوامل کمک خواهند کرد نه تنها برنامه شما هدف پیدا کند بلکه روش اجرا را نیز برای شما مشخص تر خواهد کرد.
اغلب، جویندگان کار روی نکات خاصی دقیق می‌شوند. آن ها علاقمندند تمامی اطلاعات را بدست آورند. از نظر آن ها هیچ یک از جزئیات بی فایده نیست. به عنوان یک کارفرما، با هدف برتری برند کارفرما ی خود، اطمینان یابید که تمامی جایگاه‌های خالی شغلی که معرفی کرده‌اید به طور کامل شرح داده شده‌اند. عواملی که باعث به وجود آمون شور و اشتیاق در کار می شود را مطرح کنید. مزیت ها و فرصت‌های رشد آن جایگاه شغلی را ذکر کنید. لوگو و شرح مختصری از خود، آنچه که سازمانتان انجام می دهد و جایگاه آن را تشریح کنید. همچنین علاوه بر شفاف سازی فرهنگ شرکت، سلامت و رفاه کارمندان، برنامه‌های حفظ و استانداردهای شغلی، نشان دهید که برای کارکنان خود اهمیت قائلید. با شرح دادن مواردی که در موضوع مورد نظرتان حائز اهمیت است، سازمان خود را متفاوت جلوه دهید، همچنین به مواردی اشاره کنید که نشان دهد محل خوبی برای کار دارید.
لیست تست های شخصیت شناسی برای جذب و استخدام نیروی کارآمد
برنامه‌های رفاهی و سلامت مانند عضویت در باشگاه، مشاوره غذایی، برنامه‌های ترک دخانیات و سایر برنامه ها فراتر از بیمه سلامت جهت سلامت و رفاه کارکنان می شود. بر اساس نظرسنجی سلامت و سبک زندگی در خاورمیانه که توسط سایت Bayt.com در ماه مارس 2016 برگزار شد،96% از پاسخ دهندگان بر این باور بودند که ارتقاء سطح سلامت و رفاه کارکنان بر عهده کارفرماست.
کارکنان می‌توانند برای مسئولیت های خود برنامه ریزی داشته باشند و زمان کاری خود را مدیریت کنند. مواردی از جمله: ارتباط تلفنی و کار در خانه می‌توانند تاثیر بسزایی در مطلوب کردن شرایط کاری و ایجاد برند کارفرمای مناسب داشته باشد.
کمک به کارکنان با استفاده از برگزاری جشن‌ها در روزهای تعطیل، انجام ورزش و فعالیت‌های تشکیل تیم می تواند در تعدیل استرس موثر باشد. یک اتاق استراحت مناسب میتواند سبب کاهش فشار در محل کار شود. ارائه محیط کاری مناسب به رشد استعدادهای برتر و ایجاد تفکر خلاقانه کمک می کند. یک محل کار مطلوب میتواند در رشد علاقه و میل فرد به کار تاثیرگذار باشد.
مطمئن شوید که امتیازهای آتی در فرایند استخدامی با موفقیت سازمان هماهنگی دارند. یکی از بهترین راه ها در حفظ کیفیت عملکرد استعدادهای برتر، دادن پاداش بر حسب عملکرد می‌باشد. اگر کارکنان بر ارزش سازمان افزودند، به موجب قدردانی به آن ها پاداش بدهید.
سازمان هایی که قصد دارند جزء موفق‌ترین ها باشند آن‌هایی هستند که اهمیت تعادل سبک زندگی را درک می‌کنند. امکان کار در خانه، ارائه مرخصی‌های بیشتر به کارکنان، برگزاری جشن ها میتواند به متعادل کردن سبک زندگی کمک کند و شرایط کاری مطلوب تری را به وجود آورد.
نسل کنونی یک نسل دیجیتال است و امروزه افراد با دقت به بررسی وبسایت سازمان می‌پردازند و پیشنهادهای شغلی را ارزیابی می‌کنند. اطمینان یابید که شما برنده‌اید. این امر تنها به استفاده از تصاویر گرافیکی درست، رنگ ها، پس زمینه ها و فرمت ها محدود نمی شود، باید دیدگاه ها، وظایف، ارزش ها و فرهنگ را به طور شفاف شرح دهید. به گزینه‌های احتمالی نشان دهید که چرا می‌خواهید به سازمانتان ملحق شوند. عکس، فیلم و بیوگرافی کارمندان کنونی و مدیریت را در شرکت خود درج کنید و پروفایل آن‌ها را به روزرسانی کنید، حتی اگر تعداد جایگاه‌های خالی شغلی سازمانتان بیشتر است. در پرسشنامه بررسی برند کارفرما در خاورمیانه هنگام بازدید از وبسایت یا پروفایل سازمان، پاسخ دهندگان شاخصه‌هایی که علاقمند به وجود آن ها هستند را شرح می‌دهند. این شاخصه ها شامل مواردی از قبیل دلایل ملحق شدن، تجربیات کارمندان (8.4%)، پاداش‌های شرکت (4.2%) و نامه از مدیر عامل (4%) هستند. سایت Bayt.com برای سازمان هایی که سعی در خلق برند کارفرما ، به عنوان برند منتخب کارمندان دارند به راه حل هایی رسیده است. پروفایل سازمان ها، راهی ساده برای آگاهی از اهمیت برند کارفرما در عصر دیجیتال می‌باشند تا بتوانند میان سازمان‌های دیگر موفق باشند. سازمان های بزرگ و کوچک می‌توانند پروفایل سازمانی خود را شخصی نموده و آن را برای بروزرسانی اطلاعات خود به کار گیرند و همچنین تبلیغات با طراحی پست ارائه دهند و فرهنگ و معیارهای خود را با بیش از 25 میلیون جوینده کار به اشتراک بگذارند.
مصاحبه‌های شغلی با ارائه مثال یا تصویری کامل از سازمانتان ساختار مناسب شما را نشان می دهد. وقت شناس باشید، متخصص باشید، صمیمی باشید و مهم‌تر از همه مصاحبه شونده را راحت بگذارید. به یاد داشته باشید؛ تنها یک قرارداد کاری منعقد نمی‌کنید، می‌خواهید رابطه ای را پیش از استخدام کارمند شکل دهید. به اینکه آیا گزینه استخدام می‌شود یا خیر توجه نکنید، رابطه‌های استخدامی خوب، می توانند به ایجاد یک برند کارفرما ی مطلوب و منسجم کمک کنند. داشتن رویکردی سیستماتیک برای جذب کاندیدا و برقراری ارتباط مؤثر با او، امری حیاتی برای موفقیت برند کارفرماست. در نظرسنجی سایت Bayt.com که در تاریخ فوریه 2014 با عنوان این پرسش: "چه چیزی سازمان شما را به عنوان محل کار جذاب معرفی می کند؟" انجام شد، شش تن از 10 کارشناسان باور داشتند که قطع ارتباط با سازمان پس از درخواست استخدام میتواند زیان آور ترین اتفاق برای برند کارفرما باشد. برای کسب و کارها حائز اهمیت است که بتوانند بر روی راه حلی متمرکز شوند که به آن ها در مدیریت کارکنان کمک کند.
هیچ امری بهتر از تمایل کارکنان نمی‌تواند سبب ارتقاء برند کارفرما و رشد سازمان شود. کارکنانی که از سازمان خود راضی باشند اغلب میل به شرح داوطلبانه داستان‌های موفقیت سازمان خود، فرهنگ منحصر به فرد و ارزش های سازمان خود را دارند. برای مثال Bayt.com جایزه سفیر سال را به کارمندانی که فعالانه سبب رشد برند کارفرما یش می شوند ارائه می‌دهد. همچنین کارکنان از مدیرعامل Bayt.com پاداش‌های ویژه و تقدیرنامه دریافت می‌کنند. کارکنان خود را شاد کنید، به آن‌ها پاداش بدهید، در صورت نیاز از آن ها حمایت کنید و درها را برای ارتباط باز بگذارید. کارکنان می توانند بازخوردهای مثبت و منفی خود را به شما نشان دهند. شفاف سازی، یکپارچه سازی، حمایت و قدرشناسی از جمله مواردی هستند که اهمیت دارند. سرانجام، آخرین اصل در جذب و حفظ استعدادهای برتر، نوآوری در بازاریابی استخدام است. برای مثال شغل‌های مجازی می‌توانند راهی مناسب برای کارمندان احتمالی مورد نظر شما در محیط کاری باشند که نتایج مطلوبی را نیز به همراه دارد. سایت Bayt.com میزبان مجموعه‌هایی از این موارد است. این امر ارائه دهنده فرصت خوبی برای کارشناسان جهان که خواهان کار در خاورمیانه‌اند می‌باشد تا مستقیماً با کارفرمایان در تماس باشند. پایگاه آنلاین امری ایده آل برای کارفرمایانی است که به دنبال جذب استعدادها هستند و هزینه این عمل بسیار کمتر از روش‌های سنتی است، همچنین آسایش و راحتی دفاتر سازمان را در پی دارد.
